L’accompagnement concerne l’ensemble de l’organisme et vise particulièrement la création d’une dynamique d’ensemble et un alignement dans le cadre d’un projet global comme par exemple :

• L’élaboration de la vision
• Le déploiement stratégique
• Le développement et l’harmonisation de la culture d’entreprise
• La conduite du changement

La conception et la structuration de l’intervention accorde une attention particulière à :

• La prise en compte des objectifs implicites et des résistances éventuelles
• La création d’espaces appropriés d’échange permettant l’émergence et l’appropriation de solutions pertinentes